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年内注资至10亿 天安保险冲刺上市
【打印本稿】　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年04月28日 10:58
唐君燕 李纬娜

    恒康天安的问题

    对天安保险来说，恒康天安将是公司上市途中一个不能回避的重要方面。

    在天安保险的战略版图中，寿险业务的重要性比肩财险。

    2001年2月，天安与美国恒康集团合资组建恒康天安人寿保险公司。2004年4月，美国恒康被加拿大宏利金融收购。由于宏利在和中化签订合资成立中宏人寿保险公司协议时，签署了排他性条款，即要求合资方不能在同一市场内设立经营同一业务的机构，因此经过协商，宏利金融把恒康天安中50%股权让售给了天安。

    利用宏利退出之际，决定加大对恒康天安的投入，真正实现“产寿险”联动，成为一家名副其实的全国综合性保险公司，这曾是天安保险当时设想的一步“好棋”。但由于中方接盘外资股权尚无先例，从2005年至今，监管部门一直没有通过对恒康天安股权变动的审批。

    “再不解决，到年底公司的偿付能力就要有问题了。”恒康天安内部人士告诉记者，现在公司注册资本金还是2亿元，而最近几年的业务发展已经令恒康天安的偿付能力接近保监会规定的底线。

    然而，随着天安保险上市日期的临近，恒康天安的股变问题也有了明确的结果。天安保险董事长陈剖建告诉本报，“我们的目标是今年年内完成对恒康天安的重组。”陈称，目前工作是寻找新的战略合作伙伴完成重组，对引进的保险公司陈剖建表示，希望引进保险领域内和天安保险有共同长远目标的合作伙伴。同时陈也进一步明确，恒康天安目前资金很小，在完成重组后将会进行注资，给予公司成长机会。

    至于最后究竟是谁会成为接盘者，陈剖建表示，现在确实在和不少的潜在投资者接触，但选择时候会更加谨慎。因为不少投资者虽然表示对恒康天安有兴趣，但是这些投资者最感兴趣的还是天安的客户资源、人才资源及销售网络的资源对寿险的推动力量。

    而在业内看来，根据天安一直想控股寿险的战略思路看，很有可能的接盘者将是排名不是特别靠前，仅仅想一同分享中国保险发展的一些外资同行。

    
 
来源：经济观察报
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